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康佳巨亏祸起内斗 旗下上海厂房出售土地厂房遭觊觎

文章来自:互联网   发布时间:2018/7/11 10:46:19

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资料显示,2007年8月至2008年11月,家电业巨头海信集团、TCL集团和创维集团相继完成液晶模组工厂或生产线建设。而多次传出将建设LGD液晶模组工厂的康佳,直到2008年末才最终选择在昆山建厂。对此,康佳方面后来承认:"康佳在液晶模组的投资上的确走了弯路,而且这也影响到了我们2009年的业绩。"

同时,黄木顺也持有康佳的大量流通股。在此次康佳"宫斗"中,黄木顺及其下属的HTGL扮演了重要角色。

进入9月,形势急转而下。9月11日晚,康佳发布公告称,公司董事会审议并通过了相关议案,因工作需要,决定暂停刘丹担任公司总裁职务,聘任公司董事局主席刘凤喜同时兼任公司代理总裁。

在上述康佳前高管看来,康佳"没落"的本质原因并不在康佳本身,而是其与大股东华侨城的匹配度并不高,在发展中很难合拍。"华侨城旗下拥有数量极为庞大的众多产业。康佳虽然有着100多亿元的销售规模,但净利润往往只有几千万元,这对华侨城来说无疑是鸡肋。华侨城更看重的是企业的盈利能力和发展前景。"

资料显示,HTGL是黄木顺在澳大利亚开设的投资公司。早在2009年,HTGL就出现在深康佳A的十大流通股东行列。2015年9月30日康佳披露的信息显示,HTGL持有深康佳A的5258.04万股股份,占比2.18%,为深康佳第五大流通股东。在此次康佳"宫斗"中与HTGL共进退的国元(香港),则是深康佳A的第三大股东,持股比例约为2.76%。

然而人事"地震"或许并不是此次康佳中小股东"政变"失败的主要原因。王冲向网易财经透露,失败或与大股东华侨城"策反"了中小股东中的"大户"黄木顺有关。

资料显示,康佳曾一度占据国内液晶电视市场40%以上的份额。但是2009年却成为康佳在液晶电视市场遭遇"滑铁卢"的一年。

康佳集团常务副总裁肖庆对网易财经表示,中小股东在夺得经营权后,并没有引入所谓专业的团队。“这些中小股东本质上是资本炒家,没有产业背景,也没有团队,他们的诉求并不是做产业,而是炒作股价。”

2015年10月28日晚,康佳集团(A股简称"深康佳A",000016)发布2015 年第三季度财报。报告显示,康佳前三季度实现营收138.45亿元,同比增长2.8%;实现净利润-8.52亿元,同比下滑1891.14%。其中第三季度净利润-5.55亿元,同比下滑17535.28%。

除净利润连续多年下滑外,康佳在国内家电市场的份额也是不断缩水,目前已经不到10%,早已跌出了前三甲,只能位居第五、第六的位置。

据刘步尘介绍,2009年,是中国彩电市场快速从CRT向液晶电视升级的关键一年。当时外资平板巨头由于全球金融危机选择了收缩,这也让此前在液晶模组上完成布局的中国品牌成为了最大赢家。

老牌家电巨头康佳"宫斗"再起。从2015年5月15日开始,围绕康佳董事会席位,中小股东和大股东华侨城展开了明争暗斗。其间,由中小股东提名的候选人一度掌握经营权,首次打破了华侨城的垄断局面。然而仅仅4个月,这场"宫廷政变"便疑因个别小股东阵前倒戈而宣告失败,华侨城重掌大权。

内外交困的康佳,该如何"破局",上海厂房网;,才能重振昔日雄风?

在接下来不到3个月的时间里,在刘丹的主导下,外界似乎看到了康佳的新变化。在8月康佳的一场发布会上,新总裁刘丹面对来自全国各地的经销商,正式发布了康佳的“智能家居”战略。

 

多位业内人士认为,康佳若想重振昔日家电巨头雄风,必须跟上时代步伐,进行产品结构调整。

网易财经通过多个渠道均未能联系上黄木顺以证实上述说法。但目前康佳的董事结构或许从侧面印证了王冲的说法——在5月28日中小股东获得的康佳董事会4个席位中,由HTGL和国元(香港)提名当选的靳庆军、肖祖核仍在任职,并未受到9月底的辞职风波影响。

王冲告诉网易财经,在此次康佳"宫斗"后期,刘丹针对康佳提出的变革措施引发黄木顺不满,在大股东华侨城的"拉拢"下,黄木顺投向了对方阵营。

随着自身品牌在国内彩电市场的竞争中逐渐处于劣势,再加上来自大股东华侨城的房地产"基因",坐拥多块工业用地的康佳,将目光投向了房地产市场。在康佳的官网上,其房地产业务被作为与彩电、手机等业务并列的板块向外界推荐。

 

在液晶电视市场上转型慢人一拍的康佳,已被竞争对手大步甩开;跨界投资房地产,被人诟病为 “不务正业”,且未有所成。知情人对网易财经表示,由于盈利能力不强、发展前景堪忧,近年来康佳已经沦为大股东华侨城眼中的鸡肋,资金投入遭到严格控制,以致在规模和产能上都未能获得突破性增长,陷入了发展停滞期。